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為深入貫徹黨的二十屆三中全會關(guān)于“深化國資國企改革”的戰(zhàn)略部署，切實(shí)履行國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任，11月19日，鄭州市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長汪洋同志帶隊(duì)赴開封橄欖公館、開封中聯(lián)創(chuàng)商業(yè)、樂享茂等重點(diǎn)項(xiàng)目開展實(shí)地調(diào)研與現(xiàn)場指導(dǎo)。調(diào)研團(tuán)隊(duì)深入項(xiàng)目建設(shè)一線、經(jīng)營現(xiàn)場，重點(diǎn)核查保障交付進(jìn)度、平安建設(shè)落實(shí)情況，細(xì)致研判存量資產(chǎn)盤活路徑及后續(xù)經(jīng)營規(guī)劃，與一線干部職工深入交流。           

一、聚焦平安建設(shè)，緊盯安全紅線，以品質(zhì)交付踐行民生承諾

汪洋董事長首先深入橄欖公館項(xiàng)目施工一線，詳細(xì)察看了施工進(jìn)度、臨時用電、消防設(shè)施、安全防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場聽取了項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)與項(xiàng)目“保交付”等情況的專項(xiàng)匯報。汪洋董事長強(qiáng)調(diào)：安全是基石，須臾不可放松。項(xiàng)目全體人員必須深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，始終貫徹“生命至上、安全第一”的管理理念。另外，項(xiàng)目交付工作是檢驗(yàn)國企初心使命的重要標(biāo)尺，必須以黨建引領(lǐng)強(qiáng)化攻堅合力，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、安全管理與交付進(jìn)度，既要做好收尾工作的精細(xì)化管控，更要以“時時放心不下”的責(zé)任感保障品質(zhì)交付，把民生工程建成“民心工程”，切實(shí)提升群眾獲得感與滿意度，彰顯國企為民初心。

二、聚焦資產(chǎn)盤活，以系統(tǒng)思維提升運(yùn)營效能

汪洋董事長隨后深入開封中聯(lián)創(chuàng)商業(yè)、開封樂享茂等，詳細(xì)了解已入住商戶經(jīng)營情況、項(xiàng)目建設(shè)情況及后續(xù)經(jīng)營規(guī)劃。董事長強(qiáng)調(diào)：要深刻認(rèn)識行業(yè)發(fā)展新階段的內(nèi)涵要求，將企業(yè)發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展大局。在市場調(diào)整期沉下心來練內(nèi)功，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)的高質(zhì)量發(fā)展。盤活存量資產(chǎn)是落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值的關(guān)鍵舉措。要樹立“一盤棋”思想，強(qiáng)化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，通盤布局盤活方案。全體干部職工要打破傳統(tǒng)思維定式，發(fā)揚(yáng)“螺絲殼里做道場”的精細(xì)化精神，針對不同類型資產(chǎn)制定差異化盤活策略。通過黨建引領(lǐng)建立，逐步盤活存量資產(chǎn)，推動企業(yè)平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展。

三、強(qiáng)化心態(tài)轉(zhuǎn)變，以黨性修養(yǎng)筑牢擔(dān)當(dāng)根基

隨后，汪洋董事長在會議中進(jìn)一步指出：思想是行動的先導(dǎo)。公司很多同志經(jīng)歷了房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展期，習(xí)慣了高強(qiáng)度的忙碌與繁華。當(dāng)前，行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期，大家必須從思想深處深刻認(rèn)識這一歷史性變革的必然性，要樹立正確的發(fā)展觀，保持“平常心”，適應(yīng)“新常態(tài)”，將工作重心從追求速度規(guī)模轉(zhuǎn)移到提升質(zhì)量效益上來，轉(zhuǎn)移到精細(xì)化管理與內(nèi)部挖潛上來。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，在平淡中堅守，在調(diào)整中提升，以更加務(wù)實(shí)、理性、堅韌的心態(tài)，迎接未來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

本次董事長調(diào)研，既是對項(xiàng)目建設(shè)情況的一次全面檢閱，也是對鄭州紫藤公館置業(yè)有限公司全體干部職工的一次有力鞭策和現(xiàn)場指導(dǎo)。公司全體員工要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會汪洋董事長指示精神制定詳細(xì)落實(shí)方案，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的作風(fēng)，全力深化平安建設(shè)，保障工程進(jìn)度，謀劃后續(xù)經(jīng)營，確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、和諧推進(jìn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。